Régulation d'équipe Présentiel

Conçue comme un espace d'observation pour l'équipe, l'intervention de régulation d'équipe offre l'opportunité d'évaluer son fonctionnement et d'explorer des pistes d'action pour l'optimiser. Elle vise à clarifier les rôles et fonctions de chacun, en identifiant les représentations et les préjugés relatifs au travail des autres, afin de renforcer la compréhension mutuelle et la réalité de chacun.

CONTENU :

Cette proposition peut être ajustée selon les besoins de l'équipe. L'accompagnement sur une longue période s'organise en un cycle de 5 séances de 2 heures. Le contenu des séances est ajusté selon les problématiques spécifiques de l'équipe. 

Diagnostic Initial : observation collective des dynamiques de l'équipe. Identification des points de friction et des obstacles à la collaboration.

Clarification des rôles et responsabilités : définition claire des rôles et responsabilités de chaque membre et discussions sur les attentes mutuelles.

Technique de communication efficace : introduction aux outils et techniques de communication bienveillante et application à travers des mises en situation.

Gestion des conflits : identification des sources potentielles de conflit. Techniques de résolution de conflits respectueuses et constructives.

Elaboration d'un plan d'action commun et suivi : élaboration d'un plan d'action commun pour intégrer les apprentissages au quotidien. Évaluation des progrès réalisés et ajustements nécessaires.

L'objectif de la régulation d'équipe est de restaurer ou d'améliorer les capacités de coopération entre les professionnels et la qualité de vie au travail, en répondant aux défis rencontrés au quotidien.

• Améliorer la Communication : Identifier les difficultés de communication et mettre en place des stratégies pour favoriser des échanges respectueux et constructifs au sein de l'équipe.
• Renforcer la Collaboration : Apprendre à clarifier les rôles et les responsabilités des membres de l'équipe pour optimiser la coopération et réduire les malentendus.
• Gérer les Conflits : Développer des outils pour reconnaître, gérer et résoudre les conflits de manière constructive, tout en respectant les émotions et perspectives des autres.

Professionnels travaillant au sein d'une même équipe et/ou d'un même service. Lorsque des professionnels rencontrent des difficultés de collaboration ou de communication, la régulation d'équipe devient une solution efficace pour améliorer ces dynamiques et prévenir la souffrance au travail. 

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Démarche participative qui alterne des apports théoriques et pratiques à partir de situations professionnelles.

Règles de confidentialité et de discrétion professionnelle

Approche Participative : partage d'expériences et de points de vue.

Ateliers pratiques : jeux de rôle, mise en situation, groupe de travail.

Feed back constructif.

Possibilité d'utiliser des supports visuels (diaporamas, affiches, tableaux) pour illustrer les concepts clés.

Avant la formation : entretien pour définir les attentes et les besoins.

A l'issue de l'intervention :

• l'ensemble des supports,
• un questionnaire de satisfaction.

Une attestation de suivi d'intervention est remise.

Démarrage des interventions possible dans un délai de 15 jours après rendez-vous de première demande avec le prescripteur, selon études de vos besoins et contraintes opérationnelles.

Possibilité d'inscrire des stagiaires jusqu'à 7 jours avant le début.
Si demande de prise en charge auprès des OPCO : délais allongés.

Renseignements et inscription :

Valérie Boyer

07 44 47 75 69

formation@languedocaccompagnement.fr

Les interventions se réalisent dans les locaux de la structure.

Dans le cas d'une réalisation dans nos locaux, nous veillons à ce que nos lieux de formation soient accessibles aux PSH et recueillons en amont tout besoin spécifique nécessitant une adaptation.

Contactez notre référent handicap au 06.66.63.68.14.