Groupe de parole Présentiel

Le groupe de parole vise l'expression des participants. Il favorise une régulation au sein d'une équipe. Il permet de mieux comprendre les phénomènes de groupe et d'adopter la bonne proximité entre les problématiques personnelles et professionnelles.

Les groupes de paroles permettent avant tout de faire émerger librement la parole de vos collaborateurs, de les rendre experts dans leur domaine, d'améliorer leur compétence, d'accentuer la cohésion d'équipe.

PROGRAMME : pour 10 sessions mensuelles de 2heures

Ce programme mensuel propose une approche progressive et interactive, permettant aux participants de développer des compétences essentielles tout en renforçant les liens au sein de l'équipe.

Cette proposition peut être ajustée selon les attentes.

Séance 1 : Introduction et établissement des fondations (objectifs de la formation

établissement des règles de fonctionnement...)

Séance 2 : Communication efficace

Ateliers sur l'écoute active

Exercices pratiques de communication bienveillante

Partage d'expériences positives au travail

Séance 3 : Gestion des Émotions

Discussion sur la reconnaissance et l'expression des émotions

Techniques de gestion du stress et de la pression au travail

Mise en pratique à travers des jeux de rôle

Séance 4 : Identification des tensions

Exploration des sources de conflits au sein de l'équipe

Ateliers pour identifier les tensions et leurs impacts

Groupes de réflexion pour proposer des solutions

Séance 5 : Résolution des conflits

Stratégies de résolution de conflits

Exemples de scénarios à gérer en groupe

Récits de réussites passées dans la gestion des conflits

Séance 6 : Cohésion et collaboration

Activités de team-building

Discussions sur l'importance de la collaboration

Élaboration d'un plan d'action pour renforcer la cohésion

Séance 7 : Prise de parole en public

Atelier sur la prise de parole en public et la gestion du trac

Pratique de discours courts et feedback constructif

Encouragement à partager des idées lors de réunions

Séance 8 : Bien-être au travail

Discussion sur l'importance du bien-être psychologique

Techniques pour créer un environnement de travail positif

Partage d'initiatives personnelles pour améliorer le bien-être

Séance 9 : Feedback constructif

Importance du feedback dans le développement personnel et professionnel

Techniques pour donner et recevoir du feedback de manière constructive

Exercices en binômes pour pratiquer le feedback

Séance 10 : Bilan et perspectives

Récapitulatif des apprentissages des sessions précédentes

Discussion sur les évolutions observées au sein de l'équipe

Élaboration d'un plan d'action pour continuer à appliquer les bénéfices de la formation

• Permettre aux professionnels de prendre de la distance quant à leurs pratiques et aux situations auxquelles ils sont confrontés.
• Contribuer au développement des compétences relationnelles des personnels (communication, écoute, gestion des relations).

• Favoriser la cohésion d'équipe : créer un environnement de confiance où les membres de l'équipe se sentent à l'aise pour partager leurs expériences, leurs préoccupations et leurs idées, renforçant ainsi les liens et la collaboration.

• Acquérir des outils de gestion des conflits : former les participants à identifier les sources de conflits et à utiliser des techniques de résolution adaptées, afin de gérer les tensions de manière constructive et préventive.

• Repérer son cadre d'action, ses champs d'intervention et les différentes articulations au sein de l'équipe.
• Tendre à une culture professionnelle partagée

Professionnels travaillant au sein d'une même équipe et/ou d'un même service.

Être ouvert, bienveillant et dans le partage.

Aucun prérequis.

Démarche participative qui alterne des apports théoriques et pratiques à partir de situations professionnelles.

Règles de confidentialité et de discrétion professionnelle

Approche Participative : partage d'expériences et de points de vue.

Ateliers pratiques : jeux de rôle, mise en situation, exercice de communication.

Groupe de travail.

Feed back constructif.

Possibilité d'utiliser des supports visuels (diaporamas, affiches, tableaux) pour illustrer les concepts clés.

Avant la formation : questionnaire des attentes, des besoins et auto positionnement des participants.

Durant la formation : bilan oral.

A l'issue des interventions, le stagiaire aura :

• un questionnaire d'auto positionnement,
• un questionnaire de satisfaction.

Une attestation de suivi est remise à chaque participant.

Démarrage de la formation possible dans un délai de 15 jours après rendez-vous de première demande avec le prescripteur, selon études de vos besoins et contraintes opérationnelles.

Possibilité d'inscrire des stagiaires jusqu'à 7 jours avant le début de la formation.
Si demande de prise en charge auprès des OPCO : délais allongés.

Renseignements et inscription :

Valérie Boyer

07 44 47 75 69

formation@languedocaccompagnement.fr

Nous veillons à ce que nos lieux de formation soient accessibles aux PSH et recueillons en amont tout besoin spécifique nécessitant une adaptation.

Contactez notre référent handicap au 06.66.63.68.14

Cette action est animée par un formateur mettant en œuvre des compétences adaptées aux profils des stagiaires, par son expérience en APP ainsi que par ses qualifications professionnelles et son niveau d'expertise sur le sujet.